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优秀的项目管理者是物业管理企业对于项目成功运营的关键所在，在物业管理行业越来越规范化、标准化、法制化以及竞争越来越激烈的情况下，作为一名优秀的物业经理应该对自身角色有着明确定位，即是信息传递者，也是人际关系处理者和项目决策制定者，应该具备更多的道德高尚和个人综合素质，热爱物业管理行业，懂管理、善经营，有不断创新意识和服务意识。个人认为，对于一名优秀的物业经理应具备以下几点：

物业服务是社会的一个单细胞，是社会和谐的基础，建设美好天津必不可缺。作为物业经理人做好物业服务让各位业主安心在自己的工作岗位上努力工作，为建设美好家园贡献力量。如果我们每一名物业经理人都能做到服务至上，用心去做的服务宗旨，我们整个处处都是美丽的家园，从共建和谐社会到建设美丽天津，其实离我们每个人的生活都很接近，甚至可以说是息息相关。

物业经理人是从事物业管理的专业人才。从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度，物业经理人岗位证书由颁发的证书，这个证书分三个等级，物业企业经理，物业部门经理（经理助 理），物业管理员，目前这个证书的是注册物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审，招聘的必备条件，证书的含金量和实用性很高，证书的章是人事教育司和住宅房地产业司公章。

根据、计委、人事部联合颁发的《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》(建教[1991]522号)，《关于实行物业管理企业经理、部门经理、管理员岗位学习持证上岗制度的通知》(建教培[1996]41号)及《关于市全国物业管理从业人员岗位学习工作的通知》([98]建房物字第18号)文件要求，各地已陆续开展物业管理企业经理、部门经理和管理员岗位学习持证上岗工作。

物业管理企业应该利用职业经理人的优势，通过组织和落实社会专业服务资源，为业主提供服务，这就需要重视和发展专业化服务市场，使专业化的服务市场不断成熟和规范。只有这样，物业管理经理人才能按照专业化要求真正代表业主实施质量，有效地利用整个社会资源，从而提高对业主服务的质量。

坚持依约管理，规范运作，物业管理的职责范围在管辖区内，但管辖区内也并不止是物业管理一家的事，它还涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、公安、市政、城管监察等十几个主管部门。因此，作为物业管理职业经理人必须按合同约定，通过优质服务来增强企业效益能力。

作为物业经理，是要以经营管理为生，并精于企业经营管理之道，通过自身所学、所知，把经营园区作为一种职业去对待，把追求业主资产保值增值作为自己的崇高使命。为员工谋福利、促发展，为企业创效益、赢品牌，构园区和谐，建品质生活。

职业资格证书对劳动者职业技能提高和职业生涯发展具有很大的促进作用，通过职业技能鉴定的引导，可以调动劳动者学习技术技能的积极性，不断提高职业技能，在职业生涯中不断发展提高。由中华人名共和国劳动和社会保障部印制，专业考证，专业证书，因为专业，所以卓越。先择我们最合适！考资格证要去哪里考，永航教育专业资格证报名考证！

从具体的事务中解脱出来，物业管理最基本的职能就是按合约、按分等定级的标准为业主(使用人)提供完美的服务。但提供完美的服务不是叫经理人整天忙于具体事务中。看一个职业经理人合格不合格，不是看你是否忙，而是看你管理经营决策与服务的效果，看你完成本职工作的业绩。

构架强有力的经理人团队，一个物业管理企业的发展前途，归根结底取决于经理人团队的发展趋势和方向。

鉴于上述原因，必须使经理人具有较强的计划、组织、领导、协调、沟通及控制能力，具备职业经理人应具备的基本素质。同时作为整个行业还必须严格职业经理人业绩评议考核制度，对一些品德不佳者，缺乏业绩或管理不力者，应淘汰出局，以确保经理人队伍的水准。

物业职业经理人须资本化，中国的物业管理要走向，就必须实行与接轨的CEO治理结构模式的现代企业制度。物业管理的股权结构虽然比较分散，但职业经理人一旦持有自己的股份或资本，就有了充分发展的空间。到那时，物业管理这个朝阳产业就一定会更加显示出它的蓬勃生机。